因为有了中文字幕又重看了一遍，我把里面提到优秀 idea的模样（according to the course：一开始看起来不像是一个好的idea，但仔细一想会发现还真是个好的idea）和国内最近非常成功的互联网公司做对比，发现以前成长的巨头都不是这样的，但新出现的成功创业公司还都真是这样的特质。
第一课：创业点子、产品、团队和执行 I & 我们为什么要创业
课程资料
演讲嘉宾
Sam Altman，Y Combinator的CEO
Dustin Moskovitz，Facebook的cofounder
课程讨论
- 【阅读】给有抱负的19岁青年的一点建议 by Sam Altman
- 【阅读】成为一名企业家的好理由与坏理由 by Dustin Moskovitz
- 【讨论】关于YC创业课的另一面意见（1）也许好点子是有陷阱的 by 李厚辰
- 【讨论】想问问大家，大家为什么要创业？
字幕资料
英文资料
- Advice for Ambitious 19 year olds
- Good and Bad Reasons to Become an Entrepreneur by Dustin Moskovitz
评论 (74)
作为一名半创业者，分享一下几点笔记：
- it's important to creat a product people like at first
- build sth people love
- talk to users all the time
- build sth few pelple love > lots people like
- start with simple: do one thing well有一点感同身受——不要为了创业而创业，而是你有了一个idea，而且觉得很有可行性，不得不去做了，那就去做吧。
需要激情，需要伙伴，需要自己的实力去感染别人。
还有一点，作为一位创始人，必须拥有足够的实力——无论是你有技术，还是口才，还是人脉
就算什么都没有，也需要有毅力和坚持。
有足够的勇气。
演讲里说支持5～10年，真的很感动。
为了一件事情坚持，这本身就很感动了！！！
做“晴天壁纸”的时候，这个idea在我脑海里已经出现了2年不到
本身的需求变成了产品，这件事情对我影响很大
从执行到现在两三个月，感触颇深。
哈哈这个可以回来再谈。
【求资源】谢谢让我看到视频的各位~弱弱问下37:31秒说到的sam的关于【equity split between founders and employees】的【文章】哪里能找到？谢了先~
真的挺好的，经常关注他们制造的知识。也凸显出中国的3W、36氪、车库等等孵化器跟美国孵化器的差距。跟目前中国浮躁的创业环境一样，当然也包括众多不懂互联网特点进来的VC、PE。作为一名互联网+创业者，期待与大家共同进步学习，期待更多有想法的人加入微信群一起讨论学习，添加微信号:andrewzhu90，备注职业定位
