因为有了中文字幕又重看了一遍,我把里面提到优秀 idea的模样(according to the course:一开始看起来不像是一个好的idea,但仔细一想会发现还真是个好的idea)和国内最近非常成功的互联网公司做对比,发现以前成长的巨头都不是这样的,但新出现的成功创业公司还都真是这样的特质。
Sam Altman,Y Combinator的CEO
Dustin Moskovitz,Facebook的cofounder
因为有了中文字幕又重看了一遍,我把里面提到优秀 idea的模样(according to the course:一开始看起来不像是一个好的idea,但仔细一想会发现还真是个好的idea)和国内最近非常成功的互联网公司做对比,发现以前成长的巨头都不是这样的,但新出现的成功创业公司还都真是这样的特质。
作为一名半创业者,分享一下几点笔记:
- it's important to creat a product people like at first
- build sth people love
- talk to users all the time
- build sth few pelple love > lots people like
- start with simple: do one thing well
有一点感同身受——不要为了创业而创业,而是你有了一个idea,而且觉得很有可行性,不得不去做了,那就去做吧。
需要激情,需要伙伴,需要自己的实力去感染别人。
还有一点,作为一位创始人,必须拥有足够的实力——无论是你有技术,还是口才,还是人脉
就算什么都没有,也需要有毅力和坚持。
有足够的勇气。
演讲里说支持5~10年,真的很感动。
为了一件事情坚持,这本身就很感动了!!!
做“晴天壁纸”的时候,这个idea在我脑海里已经出现了2年不到
本身的需求变成了产品,这件事情对我影响很大
从执行到现在两三个月,感触颇深。
哈哈这个可以回来再谈。
【求资源】谢谢让我看到视频的各位~弱弱问下37:31秒说到的sam的关于【equity split between founders and employees】的【文章】哪里能找到?谢了先~
真的挺好的,经常关注他们制造的知识。也凸显出中国的3W、36氪、车库等等孵化器跟美国孵化器的差距。跟目前中国浮躁的创业环境一样,当然也包括众多不懂互联网特点进来的VC、PE。作为一名互联网+创业者,期待与大家共同进步学习,期待更多有想法的人加入微信群一起讨论学习,添加微信号:andrewzhu90,备注职业定位