这一课是我亲自校对的,我当时感受最深的是: 创业公司的招聘和大公司不一样。 我一直很奇怪,为什么没有人专门做初创企业的招聘呢? 我觉得传统的招聘形式和流程,对创业公司能帮上的忙非常有限。 对于1000个人的大公司,招一个人其实没什么,但对于一个只有五六个人的小团队,招一个员工就犹如招一个合伙人一样,是极其重要和谨慎的。 所以传统的智联、中华英才、猎聘、甚至拉勾,都没有什么意义。 常见的初创团队招人方式,就是去特定的开发者社区找、兴趣爱好社区找、通过朋友介绍找。 这个有用,但效率不高。我倒是很期待有一个产品可以解决这个问题,让初创团队更好地招到人。
@luyao #330 您好,刚才看了您对招聘网站的一些看法,那您觉得如果做一个专为初创企业招聘的网站,应如何打开市场呢?初创型的企业分布广,招聘的人数也很有限,对人才的质量要求一般也比较高,待遇也不会太好,这对于招聘网站而言,宣传可能会遇到一定的难度。想要跟您请教一些这方面的想法
@luyao #1422 我非常喜欢吃手工面,面条是目前世界上最广泛被接受的食物,也是最被低估,最被忽略的主食(参考方便面)。手工面条是最受人喜爱的面条种类。将现在遍布全国的面条店纳入一个体系,一个供应链,一个品牌,想想会有多大
@luyao #330 我个人觉得,如果一个人出来创业,在出来之前都没有找好合伙人,没有找到一个自己熟悉的人,能够在以后工作中很好沟通的人,而是单独在外面寻找一位自己不熟悉的人,没有情感的,这件事情本身就存在了风险。
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