【文摘】我作为投资人和创业者学到的最重要的经验

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本文是从 Some lessons learned 这篇文章翻译而来。
1.如果你每天不是在被拒绝中度过的,那说明你还没有那么大的雄心壮志。

我最让人刻骨铭心一段经历是我刚进入科技领域的时候。我申请了成千上百个工作,从字面意义来讲一点都不夸张:低级别的VC,创业公司里打工,以及各种各样大的科技公司的职位。我的背景比较特别:我是一名哲学专业的大学本科生,同时是一名“自学成才”的程序员。所有我申请的职位都拒绝了我。

这段经历非常有用,因为它帮助我成为一个对失败不敏感的人。我慢慢意识到,那些这些雇主不是因为我这个人本身或者我的潜力拒绝了我,他们只是不能接受我的简历。当这个过程变得非针对个人的时候,我从策略上就变得更加大胆了。最终,我获得了一份后来导致我进行第一次创业的工作。

找工作最棒的事情之一就是你的回报基本上是一个最大值,而不是平均值。大体上,创业做的那些事情也是这样的:融资,建立团队,招聘,开拓市场等等。

所以,直到今天的每一天,我雄心勃勃地坚持不断尝试新东西,不断地被鄙视。

2.不要走错了方向

我用了很多时间来招募新人到创业公司里工作,我很吃惊地发现,经常有聪明并且雄心勃勃的人陷入一些他们不喜欢的领域当中,只是因为他们感觉自己在一天一天不断地进步。

我想,为了避免落入这种陷阱,在计算机科学中有一个很好的类比:爬山算法。请想象这样一种情况,陆地上有很多高度不同的山,你被随机的放到某个山上,你如何能登上所有这些山中的至高点?

当前这座山对你的诱惑最大。有一种人类本性的趋势会让下一步要往高处走的。人们掉入了一个被行为经济学家反复强调的陷阱:人们总是趋向于深思熟虑的高估短期回报,而低估长期回报。

这种影响貌似在野心更大的人身上表现得更强一些。他们的野心让他们更难放弃踏出的不远的往上走的一步。

从计算机科学中学到:在人生的道路上稍稍走些弯路是有好处的(尤其是早期),把自己随机地丢到一些新的领域,当你发现了最高的那座山的时候,就不要在现在的山上浪费更多的时间了,无论你将踏出的下一步会比现在高出多少。

3.下一个伟大的发明会一开始看起来就像个玩具

大多数十年前的顶尖的互联网公司在今天都不存在了。为什么会这样?这些公司并没有自满——他们都是由一些时刻意识到自己的公司随时可能失去领先地位的聪明的CEO管理着。

之所以那些伟大的新鲜事物都从当前的大公司鼻子底下溜走,是因为这些东西一开始都被当成玩具给鄙视了。这是Clay Christensen的“破坏性技术(disruptive technology)” 理论中的观点,这个理论已经被广泛的研究,但我认为,它很少得到实际应用。因为有悖传统的管理学常理。

破坏性的技术都被当成玩具鄙视的原因是:它们被提出时“没有击中”用户的需求。第一台电话只能传输一两英里的距离。当时的领军人物Western Union并没有去获取电话技术,因为他们没有能够看到这种技术能对他们当时最大的两个客户-商业和铁路-有什么用处。他们没能预见到电话技术和基础设施会得到疯狂的发展。同样的事情也后来也发生了,大型主机商眼睁睁地看着个人电脑发展起来,现代的科技公司见证了Skype。

十年后的前十名的互联网公司会和今天会很不一样。这个名单中出现的新的公司将会在当前的大公司鼻子底下冒出来,因为他们会被这些大公司当中不起眼的小玩意儿。

4.预言互联网的未来其实很简单,任何还没有发生显著改革的领域都是未来的发展方向。

互联网经历了起步和爆发——泡沫产生、破灭,到如今的复兴。专家们预测另一次互联网泡沫的破灭即将到来。无论短期内会发生什么,我们确确实实知道每年我们能看到越来越多的制造业开始屈服于互联网变革的力量。

已经产生变革的领域有:音乐,新闻,广告,电信。正在产生变革的领域有:金融,贸易,电视电影,社会地位,政府。即将发生变革的领域有:卫生保健,教育和能源等等。

美国已经主导了互联网创新,要想保持这个领先地位,美国要做以下几件事情,包括:把硅谷的创业观带到其他的国家;允许有才华的人去往任何能施展他们拳脚的地方——比如通过改变移民政策来达到这个目的。

最重要的是,美国致力于在银行,法律,咨询行业发展的人太多了。当我去大学校园为创业公司招聘的时候,我一直遭遇到这种偏见。我们需要引导新一代在能直接改善人类生活的领域进行创造和冒险。

因此,我的建议是:
1.不断地尝试,即使不断地被鄙视
2.找准方向
3.创造令人惊奇的小玩具
4.把小玩意儿培养成为给工业界带来巨大改革的东西

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Hi
味道淡了就放些盐,先把菜买准了。
就是这么些事情,既不复杂也不简单,YC课程看完后感觉以前存在横向的信息差,你知道的比别人多你就能赚到钱,现在信息差本身已经没有办法成为你做项目的理由了,因为大家几乎是同步对一件事情来认知,十年前除非有人穿越到美国,就会出产生时间差,意识差,就会有你的优势,比如之前的,人人,微博,都是信息差的产物,都是直接的利用这种差值去做。
最近学了一些做饭的技巧,一起做项目的很多有人做一手的冲动,我就是黑暗料理的代表,因为不会做嘛,反倒没有羁绊,橙子炒蛋,油煎苹果,就出来了。当然大家吃的也很开心。
同时,也去看了一下YC的网站,印象最深的他们申请的过程,注册的时候名字密码输完就可以了,这里他们没有做什么密码要输入两次什么的要求,简单直接注册了,其实更像是登记而已,我觉得这一点就蛮赞的,纯粹实用的角度去看待一些细节,我觉得单从用户体验上来看,网站就有很多值得学习点。
11月老罗的第四次演讲会买了门票,可是竟然没想到竟然做了手机之后把跳票的光荣传统也带到了他的演讲会,这个非常牛逼,改到十二月了,这个让座火车赶来北京的小朋友都尿了,当然老罗的危机处理非常得当,也不至于有什么太大的问题,不做评价。不过作为第四次正式的演讲会本身并没有产品可说,和以往的教育,和手机时候的不太相同,更像是Yc的分享会去做的,讲述一些经验什么的吧,这个还不得而知。他也是不懂技术的科技创业的典型吧,这样的趋势再在中国还真是不少见,之前看到一篇文章讲到,北方的创业者有更多的口才,南方的创业者有更多的技术。这样的南风格其实我觉得都不重要,而是只要能做出好的产品和服务就可以了,至于创始人的风格是其次的事情,Make something people like,正如Yc右下角的格言一样。
我觉得做新技术的创业本身就是要颠覆什么的,不然你就用就得技术和办法去竞争就好了,为什么一定要加上新的技术去做,也是为了规避已经筑的很高的壁垒,我觉得没有太多高尚的理由,这是互联网创业的特点,如果不能颠覆欺负以前的旧模式,你这个模式必然也只是传统行业的升级版,就像银行做了网络系统一样,没有太大区别。
做饭的心思,好吃就是好吃,如果不对口就是你盐还不够,自己尝尝再上菜。

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